Rapport Augereau : reprise de rêne en douceur

Daniel Augereau, PDG de Synergie SA mais surtout président fondateur de l'Association des éleveurs de chevaux de courses de l'Ouest (Asselco) et propriétaire dans les trois disciplines, a été chargé d'étudier l'évolution de l'institution des courses dans le contexte de l'ouverture à la concurrence du secteur des jeux d'argent et de hasard en ligne. Question sous-jacente : le statut associatif des sociétés de courses était-il pertinent ?
Avec beaucoup de tact et après avoir pris la mesure de l'importance du bénévolat (sans lequel « les courses n'existeraient pas »), il a conclu que l'Institution devra prendre en charge elle-même son évolution, tout en bénéficiant de l'impulsion de l'Etat avec qui elle devra partager l'analyse de l'économie de la filière. En d'autres termes, l'Etat sera plus présente dans l'organisation et la gestion des courses hippiques qu'elle veut doter "d'outils managériaux plus adaptés".  Parmi les recommandations qui devront rapidement être mises en place : le lancement d'audits économiques et financiers de la filière hippique et la mise en place d'un comité stratégique constituée des deux présidents des deux Sociétés Mères (Bertrand Bélinguier et Dominique de Bellaigue), du président du PMU (Philippe Germond), d'un représentant des ministres en charge de l'Agriculture et du Budget, d'une personnalité qualifiée extérieure et du membre du CGEFi chargé du contrôle de l'Institution des courses. Leur rôle sera de valider les choix stratégiques de l'Institution mais aussi de clarifier les rôles, de la Fédération Nationale des courses au PMU, en passant par les société de province (sous-représentées dans les instances) et des socio-professionnels (bien présents dans les comités et conseils mais peu écoutés). Bref, ce comité stratégique aura du pain sur la planche.

Retrouvez-ci dessous le rapport complet de Daniel Augereau  en cliquant ici !

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